حقيبتي في إدارة المشاريع التنموية متاحة للتعاون: من يومين إلى ثلاثة أيام بالتعلم بالممارسة. اعرف المزيد

الحقائب التدريبية.

كل حقيبة قابلة للتعديل في المدة والمحاور والتمارين لتناسب جهتكم وجمهوركم.

اختر جمهورك وما تريده.

الفئة

المخرج المتوقع

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية

5 جلسات، 10 ساعات، 16 محورًا

من اكتشاف الفرصة إلى بناء مشروع قابل للاختبار: تستخدم الذكاء الاصطناعي كموظف لاكتشاف السوق وإدارة المتجر، وتحوّل المهام المتكررة إلى وكلاء وأتمتة، وتبني فكرة مشروع تصل بها إلى أول عميل خلال 30 يومًا.

من استخدام الأداة إلى بناء القيمة

الفئة المستهدفة

  • الشباب: الراغبون في بدء مشروع تجارة إلكترونية
  • أصحاب المتاجر: على سلة وزد وShopify
  • المسوقون وخدمة العملاء: لتوظيف AI في عملهم اليومي
  • رواد الأعمال والمستقلون: لبناء خدمات يكون AI جزءًا من قيمتها

المحاور

  • ورشة الساعة: الأفكار الرئيسية للدورة في ستين دقيقة
  • الانطلاقة: عقلية رائد الأعمال وموظفك الذكي
  • الذكاء الاصطناعي لاكتشاف السوق والفرص
  • الذكاء الاصطناعي داخل المتجر: المحتوى والعملاء والبيانات
  • من الموظف إلى الوكيل: الأتمتة والحوكمة
  • من الفكرة إلى المشروع وأول عميل

التمارين والأنشطة

  • نتائج لحظية: صوّت واكتب وشاهد إجابات زملائك على شاشة القاعة
  • أوامر جاهزة للنسخ: أمر اكتشاف الفرص، وتعليمات الوكيل، وأمر مدير المشروع
  • مختبر ختامي: مشروع جماعي يجمع المحاور الأربعة
  • حاسبات وقوالب: تقييم الفكرة، تكلفة الاختبار، الوقت الموفّر
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • أمر احترافي: لاكتشاف فرص المنتجات
  • بطاقة وكيل: تعليمات جاهزة لمهمة متكررة
  • فكرة مقيّمة: من 25 بمعايير واضحة
  • تجربة 7 أيام: وخطة 30 يومًا لأول عميل

التميز في إدارة علاقات الأعمال بين الشركات B2B

يومان، 10 ساعات، 15 محورًا

رحلة من خمس وحدات: نقرأ الحساب المؤسسي كمنظومة، ونصمم مسارات القيمة والعروض، وندير الحسابات والشركاء للنمو، ونتقن التفاوض والقرار والاعتراضات، ثم نقيس ونحسّن باستمرار، بشرائح تفاعلية وتمارين حية ومحاكيات تشارك فيها من جوالك.

من عميل واحد، إلى منظومة كاملة

الفئة المستهدفة

  • الشباب الراغبون في المبيعات: بداية قوية في عالم B2B
  • العاملون في المبيعات والحسابات: لتطوير أسلوبهم
  • رواد الأعمال: لبيع خدماتهم للشركات
  • فرق التجزئة والتوريد: لإدارة الشراكات

المحاور

  • الهندسة الاستراتيجية لقراءة الحسابات المؤسسية B2B
  • تصميم مسارات القيمة والعروض التجارية في علاقات B2B
  • إدارة الحسابات والشركاء كمحرك للنمو
  • التفاوض وإدارة القرار داخل الحساب المؤسسي
  • إدارة أداء الحسابات المؤسسية والتحسين المستمر

التمارين والأنشطة

  • تمارين حية ونتائج لحظية: صوّت واكتب وشاهد إجابات زملائك على شاشة القاعة
  • محاكيات قرار: غرفة التفاوض، محاكي الاعتراضات، خطة التبني
  • مختبر ختامي: مشروع جماعي يجمع كل المحاور في خطة واحدة
  • حاسبات وقوالب جاهزة: تغطية الأطراف، أثر الخصم، صحة الحساب
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • خريطة تأثير: لحساب حقيقي تعرفه
  • جملة قيمة وهيكل عرض: جاهز للاستخدام
  • خطة تبنٍّ 90 يومًا: بمسؤولين ومؤشرات
  • خطة عمل شخصية PDF: تلخّص ما التزمت به

التحول التجاري عبر الهاتف المحمول

5 وحدات، 25 ساعة، 16 محورًا

رحلة من خمس وحدات في بناء تجربة شراء فعّالة على الجوال: فهم سلوك المستخدم، وإدارة التسويق داخل التطبيقات، وتحسين الدفع والثقة، وقياس الأداء، مع الذكاء الاصطناعي، بشرائح تفاعلية وتمارين حية ومختبر ختامي تشارك فيه من جوالك.

من فكرة متجر، إلى نموٍّ قابل للتوسع

الفئة المستهدفة

  • أصحاب المشاريع ورواد الأعمال: الساعون للتوسع في المبيعات الإلكترونية
  • المؤسسون والشركاء المؤسسون: لمشاريع قائمة على المنتجات أو الخدمات
  • المستعدون لإطلاق متجرهم: من يجهّز لافتتاح واجهته الرقمية الأولى
  • فرق التحول والتسويق والعمليات: المسؤولون عن التحول الرقمي داخل المشروع

المحاور

  • فهم سلوك المستخدم وبناء تجربة شراء فعّالة
  • إدارة التسويق داخل تطبيقات التجارة عبر الهاتف المحمول وربطه بسلوك المستخدم
  • تصميم بنية التطبيق وتنظيم المحتوى لرفع كفاءة التحويل
  • تحسين تجربة الدفع وتعزيز الثقة لرفع معدل الإتمام
  • إدارة وتحسين أداء تطبيقات التجارة عبر الهاتف المحمول بشكل مستمر
  • الذكاء الاصطناعي والتجارة عبر الهاتف المحمول

التمارين والأنشطة

  • تمارين حية ونتائج لحظية: صوّت وأجب وشاهد إجابات زملائك تظهر مباشرة على شاشة القاعة
  • ثلاثة محاكيات تطبيقية: أعدّ متجرك، صمّم صفحة إتمام الشراء، ووزّع ميزانية التسويق
  • قصص نجاح حقيقية: قصص من السوق السعودي والخليجي، بمصادرها ودروسها
  • مختبر نمو ختامي: مشروع جماعي بمؤقّت حي يجمع كل المحاور في خطة واحدة
  • حاسبات وقوالب جاهزة: التكلفة الإجمالية، رسوم الدفع، نقطة إعادة الطلب، CAC وCLV وROAS
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة عند إتمام الحضور

المخرجات

  • قرار منصة مدروس: مصفوفة موزونة وتكلفة تشغيل إجمالية لمشروعك
  • بوابة دفع مناسبة: مقارنة فعلية للرسوم ومدة التسوية ووسائل الدفع المحلية
  • خطة تنفيذ وشحن: نقطة إعادة الطلب ومسار المرتجعات والتكلفة الواصلة للعميل الدولي
  • خطة تسويق بالأرقام: توزيع ميزانية يُحكم عليه بالعائد وقيمة العميل الدائمة
  • إجراءات وأتمتة: إجراء تشغيل قياسي وأول أتمتة لمتجرك
  • خطة عمل شخصية PDF: خطة نمو من خمس ركائز مع برنامج الدعم المناسب

إدارة المشاريع التفاعلية

5 محطات، ساعة واحدة، 5 محورًا

ورشة ساعة واحدة بعنوان «من فكرة إلى واقع»: خمس محطات نتعلم فيها ما هو المشروع، ولماذا يفشل، وكيف نبدأ ونخطط ونتوقع المخاطر ونقود الفريق، بالتصويت والمحاكاة والألعاب الجماعية من جوالك.

من فكرة إلى واقع في ساعة واحدة

الفئة المستهدفة

  • الشباب: الراغبون في تنفيذ أول مشروع لهم
  • الطلاب: في المعارض والفعاليات والمبادرات
  • المتطوعون: في الفرق والجمعيات والمبادرات
  • أصحاب الأفكار التجارية: الذين يريدون خطة وفريقًا

المحاور

  • الشرارة
  • المفهوم
  • الرحلة
  • العاصفة
  • الخاتمة

التمارين والأنشطة

  • تمارين حية ونتائج لحظية: صوّت واكتب وشاهد إجابات زملائك على شاشة القاعة
  • محاكي مدير المشروع: ستة مواقف وخمسة مؤشرات، ولا قرار بلا ثمن
  • خرائط تفاعلية: أصحاب المصلحة والمخاطر على خريطة واحدة تتشكل بإجماع القاعة
  • حاسبات وقوالب جاهزة: التقدير الثلاثي، رادار المخاطر، وقوالب أوراق الفرق
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • جملة «لماذا؟»: وثيقة تعريف لمشروعك
  • هدف SMART: محدد وقابل للقياس وبزمن
  • خريطة أصحاب المصلحة: ورادار مخاطر
  • هيكل WBS وتقدير ثلاثي: لمشروعك الأول
  • وعد ابدأ، توقف، استمر: تلتزم به بعد الورشة

ذكاء المبيعات في قطاع التجزئة

3 أيام، 9 ساعات، 17 محورًا

من قراءة إشارات الطلب إلى تصميم منظومة مبيعات ذكية: نفهم سلوك العميل والبيانات، ونبني توصيات مؤثرة وتسعيرًا واعيًا، ونتحكم في الأداء استباقيًا قبل أن تظهر النتائج، بشرائح تفاعلية وألعاب ومحاكيات من قطاع التجزئة تشارك فيها من جوالك.

من الأرقام إلى منظومة القرار

الفئة المستهدفة

  • مدراء الفروع: لقراءة أداء الفرع بعمق
  • فرق المبيعات: لتحسين قرار البيع
  • المحللون: لربط التحليل بالقرار
  • التجارة الإلكترونية: لتحسين التوصية والتسعير

المحاور

  • قراءة الطلب: من الإشارة إلى القرار
  • التأثير: التوصيات الذكية والتسعير الديناميكي
  • الأداء والمنظومة: من نمط الأداء إلى منظومة المبيعات المتكاملة

التمارين والأنشطة

  • نتائج لحظية: صوّت واكتب وشاهد إجابات زملائك على شاشة القاعة
  • محاكيات قرار: قرارات تسعير وضبط وتوصيات بمؤشرات حية
  • مختبر ختامي: فريقك يبني منظومة مبيعات ذكية لمتجر تجزئة
  • حاسبات وقوالب: دقة التنبؤ، أثر الخصم، ثمن السلة المتروكة
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • أسئلة اكتشاف: ورقة جاهزة للاستخدام مع العملاء
  • بطاقة رد على الاعتراض: تعاطف وسؤال ودليل
  • لوحة إنذار مبكر: مؤشرات وحدود وخطوات وقائية
  • قواعد قرار موحدة: ثلاث قواعد تبدأ بها فريقك

رحلتك نحو التأثير: حقيبة المدرب البارع

يومان، 8 ساعات، 12 محورًا

كيف تصبح مدربًا متميزًا قادرًا على نقل المعرفة بكل ثقة واحترافية: نبني الحقيبة ركيزة ركيزة، من المعرفة الحقيقية وفهم المتدربين وكتابة الأهداف وتصميم الدورة، إلى الإلقاء وقيادة القاعة والتدريب عن بعد والتقييم، ثم تقدّم جلستك المصغرة الأولى بشرائح حية وأسئلة تجيب عنها من جوالك.

من الخبرة إلى التأثير

الفئة المستهدفة

  • الراغبون في التدريب: لخطوة أولى واثقة
  • المدربون الجدد: لتنظيم الخبرة وتحسين التقديم
  • قادة الفرق: لتدريب فرقهم بفاعلية
  • المعلمون والمشرفون: لتطوير مهارات التيسير والإلقاء

المحاور

  • أنت والمتدرب: أساس الحقيبة
  • من الحقيبة إلى القاعة: التصميم والتقديم والتقييم

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية في الشرائح: أجب تحت الشريحة وشاهد نتائج القاعة فورًا
  • محاكيات قرار: تعامل مع المتدرب الصعب واضبط طاقة القاعة
  • ورشة المدرب الصغير: تقدّم فكرة وسؤالًا ومثالًا أمام زملائك
  • قوالب جاهزة: لوحة تصميم الدورة وخطة الجلسة وبطاقة النشاط
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • لوحة تصميم الدورة: من الموضوع إلى التقييم في صفحة
  • خطة جلسة: توزيع الوقت والأنشطة والتلخيص
  • بطاقة نشاط: هدف ومدة وتعليمات وتلخيص
  • خطة تسعين يومًا: لأول دورة تقدمها

قائد تحت التمكين: رحلتك نحو القيادة الفاعلة

ثلاثة أيام، 16 ساعة، 20 محورًا

عيّنك مجلس الإدارة في موقع قيادي، فكيف تنجح؟ نبدأ بقيادة نفسك، ثم قيادة الآخرين بالتأثير والثقة والتواصل والتفويض وإدارة النزاع، ثم قيادة التغيير وإدارة المدير والتقدير والدافعية، وتبني علامتك القيادية وخطة تسعين يومًا، وتعرض مشروعك القيادي، بشرائح بأسئلة حية ومحاكيات وتمارين تشارك فيها من جوالك.

من قرار التعيين إلى قيادة فاعلة

الفئة المستهدفة

  • قادة جدد: لانتقال أسلس من الموظف إلى القائد
  • مرشحون للقيادة: ليستعدوا قبل التعيين
  • رؤساء الأقسام: لتجديد أدواتهم القيادية
  • مسؤولو تطوير القادة: لبرنامج جاهز للتطبيق

المحاور

  • أقود نفسي أولًا
  • أقود الآخرين
  • أقود التغيير

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية في الشرائح: أجب تحت الشريحة وشاهد نتائج القاعة فورًا
  • محاكيات قرار: قرارات متتابعة تحت الضغط ومحكمة وسوق مواهب
  • مشروع قيادي: مبادرة تعرضها في اليوم الثالث
  • قوالب وأدوات: بطاقة التفويض وسجل القرارات وخطة التسعين يومًا
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • ورقة مشروعك القيادي: مبادرة بعشرة أقسام جاهزة للعرض
  • بطاقة تفويض: نموذج TEAM لرسالة واضحة
  • دليل ملاحظة SBI: الموقف والسلوك والأثر
  • خطة تسعين يومًا: بتواريخ وشريك مساءلة

التسويق الرقمي: من فهم العميل إلى حملة متكاملة

5 وحدات، 32 ساعة ونصف، 15 محورًا

تبدأ بفلسفة التسويق ودور المسوّق، ثم تبني الرسالة والاستراتيجية والمحتوى، وتتقن المنصات والكتابة الإعلانية والبريد والبحث المجاني والمدفوع، وتهندس حملات إعلانية ورحلة شراء بلا تسرب، وتستفيد من الذكاء الاصطناعي والتأثير، وتختم بورشة تبني فيها حملة متكاملة، بأسئلة حية وتمارين تشارك فيها من جوالك.

من المنشور العشوائي إلى حملة تصنع طلبًا

الفئة المستهدفة

  • المسوّقون المبتدئون: ومن يستعد لدخول المجال
  • أصحاب المشاريع والمتاجر: الراغبون في جذب عملاء بلا هدر
  • المبيعات وخدمة العملاء: لفهم ما قبل الصفقة وما بعدها
  • المستقلون وصناع المحتوى: لبناء علامة شخصية قوية

المحاور

  • الأساس: فلسفة التسويق وفهم العميل والرسالة
  • الاستراتيجية والمحتوى والمنصات
  • الكتابة الإعلانية والبريد والبحث
  • الحملات والذكاء الاصطناعي ورحلة الشراء
  • العلامة والتأثير وأدوات الغد

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية: صوّت واكتب وشاهد إجابات زملائك على شاشة القاعة
  • تمارين متنوعة: حالات واختيار من متعدد وصح وخطأ وإكمال فراغ ومقارنة
  • ورشة ختامية: بناء حملة تسويقية متكاملة من ست مراحل
  • حاسبات وقوالب: كلفة العميل، ROAS، تحويل الرحلة، وقوالب جاهزة
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • جملة تموضع: لمن؟ ضد مَن؟ لماذا أنت؟
  • تقويم محتوى: بمحاور ثابتة وصوت واحد
  • هيكل حملة: بعناصرها الخمسة وهدف واضح
  • لوحة مؤشرات: تتابع بها كلفة العميل والعائد

الخروج من الطابور: أفكار لصناعة التميز المهني عبر الإنترنت

4 جلسات، 11 ساعة، 12 محورًا

الصانع المهمل يلوم أدواته. ورشة تسعين دقيقة وأحد عشر محورًا تخرجك من طابور الانتظار المهني عبر ست بوابات عملية: المحتوى، والإرشاد، والتطوع المهاري، والعمل الحر، والتدريب، والمجتمعات الرقمية، ثم علامتك الشخصية ومبادئ الاستدامة وخطة الخروج في ثلاثين يومًا، بأسئلة حية وتمارين ومحاكيات تشارك فيها من جوالك.

من الانتظار إلى المبادرة

الفئة المستهدفة

  • خريجون جدد: ليصنعوا حضورهم قبل أول وظيفة
  • باحثون عن فرصة: ليضيفوا طريقًا ثانيًا للتقديم
  • مهنيون ومستقلون: لبناء علامة وخدمة
  • مدربون ومبادرات شبابية: لدورة جاهزة التطبيق

المحاور

  • ورشة التسعين دقيقة: الخروج من الطابور
  • فخ الطابور وعقلية الصانع
  • ست بوابات للخروج من الطابور
  • العلامة الشخصية والاستدامة والخطة

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية في الشرائح: أجب تحت الشريحة وشاهد نتائج القاعة فورًا
  • محاكيات وألعاب: قرارات متتابعة وتصنيف وصيد ثغرات وخرائط إجماع
  • قوالب وحاسبات: سعر الساعة، وتسعير الورشة، ونمو المجتمع، ومتتبع العادات
  • علامتك الشخصية: جملة تعريف مهنية في ستين ثانية
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • خريطة ركائز المحتوى: وتقويم أربعة أسابيع
  • مخطط جلسة 1:1: وورقة خدمة بمنطق تسعير
  • مخطط ورشة ساعة: وميثاق مجتمع
  • جملة تعريف مهنية: وخطة الخروج في ثلاثين يومًا

ريادة الأعمال الرقمية، التجارة الإلكترونية والعمل الحر عبر الإنترنت

5 جلسات، 24 ساعة، 10 محورًا

من فكرة على ورقة إلى مشروع رقمي حقيقي. عشرة محاور تأخذك من اقتناص الفرص ونموذج العمل ودراسة الجدوى، إلى العمل الحر والمشاريع الفردية، ثم التجارة الإلكترونية في السعودية: النظام والأمان والمنتج والمتجر واللوجستيات والتسويق، لتنتهي بعرض استثماري مؤثر، بأسئلة حية وتمارين وحاسبات وقوالب تشارك فيها من جوالك.

من الفكرة إلى مشروع يمكن إطلاقه

الفئة المستهدفة

  • طلاب وخريجون: يريدون دخلًا ومشروعًا قبل الوظيفة أو بجانبها
  • مستقلون ومهنيون: يريدون تحويل مهارتهم إلى عمل حر منظم
  • بائعون ومؤسسو متاجر: يريدون بناء متجر إلكتروني سليم
  • مدربون وحاضنات ومبادرات شبابية: لدورة جاهزة التطبيق

المحاور

  • ورشة خاصة
  • ريادة الأعمال الرقمية
  • العمل الحر
  • التجارة الإلكترونية
  • الجهة الأخرى من الطاولة

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية في الشرائح: أجب تحت الشريحة وشاهد نتائج القاعة فورًا
  • حاسبات ريادية: نقطة التعادل، وربح الطلب، وتسعير الخدمة، والتقييم والسيولة
  • قوالب جاهزة: نموذج العمل، والجدوى، وخطة الاختبار، وقائمة إطلاق المتجر، والعرض الاستثماري
  • تمارين على فكرتك: تبني فيها مشروعك خطوة بخطوة خلال الدورة
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • نموذج عمل وجدوى: لفكرتك بصيغة قابلة للعرض
  • عرض خدمة وباقات: بأسعار مدروسة للعمل الحر
  • خطة متجر إلكتروني: منتج ومتجر ولوجستيات وتسويق
  • عرض استثماري: ومعرفة بما يبحث عنه المستثمر

الذكاء الاصطناعي: من المحادثة إلى الأنظمة الذكية

3 جلسات، 12 ساعة، 9 محورًا

من سؤال تكتبه في محادثة إلى نظام ذكي يخدم عملك. تسعة فصول تفهم فيها المنظومة من النموذج إلى الوكيل وواجهات البرمجة، وتختار بين ChatGPT وClaude Code، وتصوغ الطلبات وتعليمات النظام، ثم تطبّق في حياتك وعملك ومتجرك وتبني أتمتة بسيطة، وتنطلق بأمان ومسؤولية وتحسّن ظهور متجرك، بأسئلة حية وتمارين وحاسبات وقوالب تشارك فيها من جوالك.

من سؤال في محادثة إلى نظام يخدم عملك

الفئة المستهدفة

  • مهنيون ومديرون: يريدون رفع جودة التنفيذ وتوفير الوقت
  • رواد أعمال: يريدون بناء عمليات ذكية بتكلفة معقولة
  • أصحاب المتاجر الإلكترونية: يريدون تحسين خدمة العملاء والظهور
  • مدربون ومبادرات وفرق تحول رقمي: لدورة جاهزة التطبيق

المحاور

  • ورشة خاصة
  • المدخل: من المحادثة إلى سير العمل
  • ChatGPT مساحة عمل متعددة الاستخدامات
  • الوكلاء وواجهات البرمجة: Agent وAPI وSDK وMCP
  • ChatGPT وClaude Code: اختر الأداة المناسبة
  • هندسة الطلبات وتعليمات النظام
  • تطبيقات في الحياة والعمل والأعمال
  • الأتمتة: من Claude Code إلى n8n
  • الإطلاق الآمن والاستخدام المسؤول
  • نمو المتجر والظهور في الذكاء الاصطناعي وProduct Feeds

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية في الشرائح: أجب تحت الشريحة وشاهد نتائج القاعة فورًا
  • حاسبات عملية: الوقت الموفَّر، ومخاطر الوكيل، وجدوى الأتمتة، واكتمال بيانات المنتجات
  • قوالب جاهزة: بطاقة حالة الاستخدام، وتعليمات النظام، وبطاقة الوكيل، وسياسة الاستخدام المسؤول
  • تمارين على عملك: تبني فيها حالاتك الفعلية خطوة بخطوة خلال الدورة
  • نقاط وأوسمة وشهادة: لوحة صدارة تحفيزية وشهادة مشاركة

المخرجات

  • مكتبة طلبات وتعليمات: قوالب جاهزة لمهامك المتكررة
  • بطاقة وكيل أو سير عمل: مصمم بحدود وصلاحيات ومراجعة بشرية
  • خطة تحسين ظهور المتجر: بيانات منتجات واختبارات ظهور
  • سياسة استخدام مسؤول: في صفحة واحدة لفريقك

الذكاء الاصطناعي للقيادة الاستراتيجية

7 جلسات، 14 ساعة، 7 محورًا

برنامج متقدم للرؤساء التنفيذيين والمديرين وقادة الإدارات. سبع جلسات تنتقل فيها من فهم مشهد الذكاء الاصطناعي إلى اكتشاف مواطن القيمة، وبناء الاستراتيجية، وقياس العائد، وضبط المخاطر والحوكمة، وقيادة الأفراد والتغيير، وتخرج بخارطة طريق وخطة 90 يومًا، بأسئلة حية ومحاكاة قرارات وحاسبات وقوالب ومصادر عربية وإنجليزية موثقة.

من الضجيج إلى القرار، ومن التجربة إلى القيمة

الفئة المستهدفة

  • الإدارة العليا: الرؤساء التنفيذيون وكبار مسؤولي العمليات والتقنية والمعلومات الذين يرسمون توجه المؤسسة
  • قادة النتائج: نواب الرئيس والمديرون العامون ورؤساء الإدارات المسؤولون عن الأداء
  • قادة المبادرات: المديرون وقادة المشاريع ومحللو الأعمال الذين سيقودون مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • القيادات الوظيفية: قيادات الموارد البشرية والمالية والتسويق والعمليات والقطاع العام
  • المستشارون: الذين يرشدون عملاءهم في تبني الذكاء الاصطناعي

المحاور

  • ورشة خاصة
  • مشهد الذكاء الاصطناعي للقادة
  • مواطن القيمة: حالات الاستخدام عبر القطاعات والوظائف
  • بناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي
  • البيانات والقيمة والعائد على الاستثمار
  • الذكاء الاصطناعي المسؤول والمخاطر والحوكمة
  • قيادة الأفراد والثقافة والتغيير
  • ورشة المشروع الختامي: خارطة الطريق وخطة 90 يومًا

التمارين والأنشطة

  • أسئلة حية في الشرائح: استطلاعات وقرارات وسيناريوهات تجيب عنها وتشاهد نتائج القاعة فورًا
  • حاسبات تنفيذية: النضج والأولوية والجاهزية والبناء أم الشراء والعائد والمخاطر وجاهزية التغيير وخطة 90 يومًا
  • قوالب جاهزة للمجلس: خريطة الفرص وخارطة الطريق ودراسة الجدوى وسجل المخاطر والسياسة وإطار الحوكمة
  • تمارين على مؤسستك: تطبق كل أداة على تحدياتك الفعلية وتتلقى ملاحظات المدرب والأقران
  • مجلس إدارة افتراضي: مختبر ختامي تبني فيه فرقتك استراتيجية متكاملة وتدافع عنها أمام أسئلة صعبة

المخرجات

  • خريطة فرص الذكاء الاصطناعي: مع ثلاث حالات استخدام ذات أولوية
  • خارطة طريق استراتيجية: من التجربة إلى التوسع ثم المتابعة
  • دراسة جدوى من صفحة واحدة: بمؤشرات أداء وعائد وإجمالي تكلفة الملكية
  • سجل مخاطر وسياسة استخدام مبسطة: لحالة الاستخدام ذات الأولوية
  • خطة تغيير وتواصل: لفريقك ولمجلس الإدارة
  • خطة عمل لمدة 90 يومًا: ومسار شخصي لتعلم الذكاء الاصطناعي

لديكم احتياج آخر؟

تُصمَّم البرامج أيضاً حسب الطلب. أخبرني عن هدفكم وجمهوركم.